Notre approche
Une méthode de cabinet.
Un regard sciences cognitives.
Nous intervenons quand une organisation veut "faire mieux que l'existant" pour atteindre ses objectifs stratégiques : transformation, industrialisation, innovation, montée en expertise, performance opérationnelle.
Notre valeur : rendre visible l'invisible et éviter les solutions superficielles.
Méthode Learnee
Audit cognitif et organisationnel
Learnee combine 2 expertises complémentaires
Sciences cognitives appliquées
- Mécanismes décisionnels et biais
- Motivation, engagement, dynamique collective
- Charge cognitive, attention, interruptions
- Conditions réelles d'apprentissage et de transfert
Expertise "compétence"
15+ ans formation & développement des compétences
- Lecture fine des compétences, du savoir tacite, de la transmissibilité
- Diagnostic des écarts entre "niveau attendu" et "capacité réellement mobilisable"
- Capacité à transformer un constat terrain en plan d'action opérationnel
Étape 1
Méthode d'audit
Selon le contexte, nous mobilisons différentes approches :
Entretiens individuels et collectifs (DG, managers, experts, opérationnels)
Observation terrain & shadowing
Analyse documentaire (process, référentiels, incidents, qualité, projets)
Analyse data RH (turn-over, absentéisme, mobilité, formation, performance…)
Ateliers de diagnostic et de priorisation
Relecture critique des plans de formation
Ce qui est utile vs ce qui est cosmétique. Recommandation : former / outiller / réorganiser / alléger / clarifier / recruter… selon la cause.
Ce que vous recevez
Des livrables concrets et actionnables
Cartographie des capacités
Capacités mobilisables (individuelles + collectives)
Cartographie des risques
Risques d'exécution (dépendances, saturations, frictions)
Analyse cognitive
Mécanismes cognitifs à l'œuvre (décision, motivation, apprentissage)
Recommandations
Priorisées : quick wins / structurants / à éviter
Feuille de route
Capacitaire : 90 jours / 6 mois
Plan d'action
Opérationnel : responsables, jalons, gouvernance, indicateurs
Note COMEX
Messages clés + arbitrages + scénarios
Kit de pilotage
(option) Rituels + tableaux de bord + indicateurs
Étape 2
Accompagnement sur-mesure
Suite à l'audit, nous proposons un accompagnement adapté à vos enjeux
Capacité d'exécution
Organisation du travail, rituels, outils, collaboration, règles de décision
Compétences dans le flux
Dispositifs de développement des compétences intégrés au travail
Coaching & transmission
Coaching managers/experts, mentorat, communautés, standards vivants
Sprints de transformation
Prototypage sur un périmètre critique
Mesure d'impact
Indicateurs d'adoption, qualité, délais, robustesse
Contact
Parlons de votre enjeu
Vous avez un projet de transformation, une problématique d'exécution ou simplement des questions sur notre approche ? Échangeons.